変わる力は、内側にある
「行かせただけで終わる研修」では、行動も組織も変わりません。
変化の時代に求められるのは、外から与えられる知識ではなく、
自ら問い、気づき、変わろうとする「内側の力」です。
FUJIYAMA COMPANYの研修は、
混沌としたインドというリアルな環境の中で、自分の“軸”と向き合い、
価値観を問い直し、内面から行動が変わるプロセスを設計しています。
私たちは「人は自分の内側と出会ったとき、最も大きく変わる」と信じています。
だからこそ、スキルよりも“自分を深く知る”ことに重きを置いた研修を提供しています。
私たちの研修が「変化を生む」理由
🔹 1｜“マインドの深層”にアプローチする設計思想
表面的な異文化理解や海外ビジネス体験では終わらせません。
「自分の思考・行動はなぜそうなるのか」という深層に問いを立て、価値観・判断軸の再構築に導く設計で、持続的な行動変容を促します。
🔹 2｜“精神的タフさ”と内発的動機を育てるメソッド
GMM（Gold Medal Mindset）を核に、スポーツメンタリティを応用。プレッシャーや曖昧さに強くなるレジリエンス、自己統制力を鍛え、現場で“自ら動ける人材”を育てます。変化の兆しを逃さず、最適なタイミングで気づきを引き出す介入力も強みです。
🔹 3｜“行って終わり”にしない経験学習の仕掛け
現地での経験を“やりっぱなし”にせず、問い・実践・内省・言語化・フィードバックのサイクルを回すことで、組織に持ち帰れる“行動変容の知”として定着させます。
🔹 4｜“異文化ビジネスの現場”で問われる実行力
リアルなビジネスミッションを通じて、意思決定や対話力、
異文化下でのリーダーシップを実践的に試される構成です。
混沌と矛盾の中にしかない、本質的な学びを得られます。
🔹 5｜企業ごとの課題に応じて、ゼロから設計
すべての企業に同じ研修は提供しません。「どんな人材に、どんな変化を起こしたいのか？」という本質的ニーズを聞き取り、プログラムをゼロからデザインしています。
提供する3つのプログラム
目的・時期・対象に応じて柔軟にカスタマイズし、学びの転移・実践定着を支援します。
インド実践型研修プログラム
インド現地のリアルなビジネス課題にチームで挑む実践型PBL（Project Based Learning）。参加者は不確実な環境下で意思決定を繰り返しながら、
「自ら考え、行動し、対話する力」を鍛えていきます。
さらに、問い・実践・内省・言語化・1on1支援までを一貫して設計することで、ただの“体験”では終わらない行動変容のサイクルを生み出します。
Gold Medal Mindset（GMM）プログラム
スポーツメンタリティをベースに開発されたFUJIYAMA独自の研修メソッド。トップアスリートが備える集中力・自己統制・レジリエンス・自発性を、ビジネス環境に応用し、精神的タフさと“ぶれない自分軸”を内側から鍛えます。
本プログラムは、インド研修の導入・内省・振り返りフェーズにも組み込まれています。単体での導入（国内研修やオンライン）も可能です。
国内研修／事前・事後フォロー支援
海外研修を“行って終わり”にしないために、前後の設計と定着支援を重要視しています。
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事前研修： マインドセットの準備、GMM導入、アセスメント
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事後研修： 内省の言語化、行動計画づくり、1on1フィードバック
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国内対応： GMMや異文化適応力研修の単体提供も可能です
目的・時期・対象に応じて柔軟にカスタマイズし、学びの転移・実践定着を支援します。
Why is the mind important?
In order to achieve results in a global business environment, it is important not only to have language skills but also to have a mindset (attitude and way of thinking). For example, in India's business environment, there are many situations in which language skills alone are insufficient.India is a multi-ethnic, multi-lingual and multi-religious country, where people with different cultural backgrounds coexist, and in order to build trust with Indians...
Three mindsets for achieving results
1. Global Mind
A mindset that is interested in different cultures and diversity and accepts differences in customs and values.
Ability to abandon Japanese stereotypes and act with unconventional ideas
2. 3C Mind
The ability to build relationships of trust with local people and gain the sympathy and cooperation of those around you in order to achieve results at work. The 3C mind for this purpose (Connect, Communicate, Collaborate)
3. Resilient Mind
The mental strength and toughness to continue doing what you have decided to do even in a global environment where many unexpected things can happen, and the self-management ability to calmly deal with stress.
FujiYama Company program features
1. インド
人口世界第1位、GDP世界3位、グローバルビジネスの拠点、そして圧倒的な異文化ギャップを持つインド。そのインドを通じてグローバルで通用するビジネススキルやマインドを習得します。なぜインド？ なぜインドでマインドが重要か？
2. 実践型
リアルなビジネスを題材にした実践的なプログラムです。具体的な企業の課題に対する解決策を考えるプロセスを通じて、実践的なスキルとマイン ドを身につけます。1社1社のニーズに合わせたカスタマイズプログラムを提案いたします。
3. 1on1コーチング
参加者の強みや課題、目標などを詳しく把握し、個別の指導やフィードバックを行います。個別のコーチングセッションを通じて、より効果的な学習と成長を促進します。事前事後アセスメントを行い、成長や行動変容の可視化を行います。
